《中外企业家》杂志是由黑龙江出版传媒股份有限公司主管、黑龙江人民出版社有限公司主办的省级期刊,是黑龙江省乃至东北地区颇具影响力的经济类权威期刊,是发展和改革的重要宣传舆论阵地,也是区域经济研究和学术探讨的一个重要平台。 本刊以“产业经济、财政金融、财会研究、人力资源、营销策略、工程造价、经营管理、企业文化”八大栏目,全方位展示了市场经济发展的进程和社会发展中的优秀理论成果。 《中外企业家》杂志始
摘 要:财务分析能够通过系统性地解构房地产企业的运营与财务状况的内在关联来引导管理者持续优化管理体系,从而为房地产企业在复杂环境中实现稳健与可持续发展提供支持。文章以房地产企业为对象,系统地论述了财务分析的战略导航与管控价值,剖析了行业资金密集、产品非标及会计处理特殊性的深刻影响,并针对数据、方法、系统及管理支持等现存问题,提出了建立数据体系、完善分析框架、推动人技协同及强化制度保障的优化路径,以期为相关人员提供参考意见。
摘 要:本文围绕房地产企业成本控制精细化管理展开研究,系统分析了其重要性、现存问题及优化策略。在行业利润率收窄与政策调控常态化的背景下,精细化管理成为房企提升竞争力的关键路径。研究发现,一些企业存在目标成本编制脱离实际、跨部门协同不足、过程管控手段落后及供应链整合能力弱等问题。为此,提出构建全周期动态目标成本体系、建立矩阵式责任网络、搭建数字化管控平台及培育战略供应商伙伴等对策,形成“精准测算—过程监控—数据驱动—生态协同”的闭环管理体系,为企业降本增效提供实践参考。
摘 要:当前煤炭行业市场竞争日趋激烈,供应链资金周转压力持续攀升,应收账款已成为占用煤炭企业经营资金的主要形式,其风险直接关乎企业现金流安全、经营稳定性及可持续发展能力。本文立足煤炭企业生产经营实际,系统梳理应收账款形成与回收全流程的核心风险点,构建适配企业实操需求的风险评估体系,提出有针对性、可落地的风险管控策略,可为煤炭企业优化应收账款管理、防范资金运营风险提供实践参考。
摘 要:产业园区的稳健发展高度依赖于系统的财务风险管理。本文首先阐述了财务风险管理对保障园区运营、实现可持续发展及提升区域竞争力的核心重要性;继而详细剖析了其在筹资债务、招商收入、运营成本及政策市场四方面面临的具体风险;最终,针对性提出构建多元化融资、精细化招商运营、全生命周期成本管控及前瞻性风险监测等四位一体的管理策略,以期为产业园区构建稳固财务防线提供系统化实施方案。
摘 要:县域经济作为国家经济体系的基本单元,承载着乡村振兴、生态保护与区域协调发展的多重使命。绿色发展理念的提出与深化,为县域经济摆脱传统路径依赖、实现高质量发展提供了理论指引与实践方向。本文立足于绿色发展理念与县域经济转型升级的关联,阐释绿色发展的理论演进及其对县域经济的要求,分析县域经济转型升级的价值,并从不同维度提出县域经济绿色转型的实践路径,以期为新时期县域经济高质量发展提供支撑。
摘 要:本文立足于财政专项资金管理实务,以A市为例,深入剖析当前财政专项资金拨付流程中存在的环节冗长、信息不对称、监管滞后等突出问题,系统识别申报审核、分配拨付、使用监管等环节的风险点。研究提出以“信息化整合、标准化管理、动态化监控”为核心的流程优化路径,并构建涵盖“制度约束、技术防控、协同监督”的多维风险防控体系。通过引入本地真实案例,论证流程优化与风险防控的协同必要性。
摘 要:城市住宅项目投资决策属于房地产开发企业所面对的重要战略问题,其科学性同企业的生存发展以及资源优化配置存在直接联系。随着房地产市场供求关系发生深刻变化,政策环境不断调整,传统的投资决策模式已经不能满足新的要求。本文以投资决策理论为基础,对新形势下城市住宅项目投资决策所面临的主要问题进行系统分析,从市场研判、风险评估、财务评价三个方面建立投资决策模型,提出模型运行的数据支撑和组织保障机制,为房地产开发企业科学决策提供理论依据和实践参考。
摘 要:目前,诸多建筑公司都在采用异地经营的发展模式,以此拓展业务范围。然而,这种发展模式也致使异地经营活动的税收管理难度增大,让建筑企业在实际运营过程中遭遇了诸多难题。文章对建筑企业异地经营活动中的税收管理工作进行了研究探讨,认为存在跨区域税企交流协调处理争议难、内部税务信息共享传递慢、没有建立有效的监管机制、缺乏对区域性税收优惠政策的合理运用等问题。对此,本文提出建立健全税收优惠跟踪数据库、完善纳税测算及申报制度、实现涉税业务的网上集中办理、实施集团层面的税企交流平台搭建、实现涉税业务综合管理系统的开发、积极分析并申请区域性税收优惠、着重规范内控机制、完善业务流程以及加强信息化建设等措施。
摘 要:在市场经济环境下,企业经营发展全程伴随各类财务风险,极易制约企业稳定运营与长远发展。为有效管控财务隐患、降低财务损失、稳固企业经营根基,要通过财务报表比对、核心指标测算、全业务链复盘、资金流水监测等方式,全方位排查企业经营阶段的各类财务风险,精准梳理账务异常、偿债压力、管理漏洞、资金缺口等核心风险问题,针对性搭建系统化的风险规避策略。研究可为企业常态化财务风险管控提供实操参考,助力企业优化财务管控体系,实现稳健可持续经营。
摘 要:在现阶段经济发展环境下,业财融合是行政事业单位突破管理难题、提升核心竞争力的重要办法。全面预算绩效管理作为行政事业单位配置资源、落实战略、创造价值的核心工具,其优化升级离不开业财融合的有力支撑。本文系统分析了业财融合背景下全面预算绩效管理的战略意义,结合当前行政事业单位在这方面存在的问题,提出了具体的优化路径,旨在为行政事业单位提高预算绩效管理水平、实现高质量发展提供理论参考和实践指导。
摘 要:在业财融合背景下,国企财务管理不仅要关注财务记账与核算管理,更要将工作范畴延伸至业务领域,全程关注业务进展与市场动态,并提出合理的优化建议,帮助国企提高资源利用率,创造更多的经济价值和社会价值。本文将深入分析国企财务管理转型面临的挑战,涉及业财目标、管理制度、风险防控、信息技术应用、人才培养与绩效考核等多个维度,并针对各项挑战提出具体的解决策略,从而推动国企业财融合与财务管理转型。
摘 要:数字时代下,企业需要对海量数据进行结构化与非结构化整合归集,掌握关键数据信息,为相关决策的制定提供有效的数据支撑。同时,深入挖掘数据背后的重要价值,科学分析潜在的风险因素,合理拓展经营范围。此外,在大数据背景下,企业结合各类风险因素进行动态监测,把握不同数据信息之间的具体关联,进行有效的风险防范应对。因此,企业应充分利用技术优势,优化财务决策路径,实现可持续发展。首先,阐述了大数据用于企业财务决策的必要性;其次,分析了大数据背景下企业财务决策的相关问题;最后,提出了在大数据背景下企业进行财务决策的优化措施。
摘 要:面对愈发复杂的市场环境,作为企业整体管理体系中的重要内容,财务管理的效率和质量直接关系到上市公司整体管理的效率和质量。而以大数据为代表的信息技术的发展则为上市公司优化财务管理提供了新的技术手段。本文首先对大数据技术对上市公司优化财务管理的推动作用进行了充分阐述,而后深入探讨了上市公司将大数据技术应用到财务管理过程中存在的问题与障碍,最后有针对性地提出了改进策略。
摘 要:固定资产是公立医院正常运营的重要基础。业财融合视域下,公立医院固定资产管理理念、方法等发生深刻变革,更加注重对固定资产的精细化管理。文章以业财融合理念为引领,以全生命周期管理理论为支撑,将公立医院固定资产管理作为研究对象,针对公立医院固定资产管理在采购、使用、处置阶段存在的主要问题,从业财融合视角出发提出相应的解决对策,将财务管理与公立医院固定资产的采购、使用、处置业务进行有效衔接、相互协调与信息共享,提出基于业财融合的公立医院固定资产管理办法,旨在将财务管控节点嵌入到固定资产管理的全过程中,提升公立医院固定资产管理水平和财务监督效能。
摘 要:本文以业财融合为研究对象,探讨其对企业价值增长的支撑作用。通过梳理业财融合的理论基础、功能价值及实践路径,分析其在提升盈利能力、优化资源配置和增强战略竞争力等方面的具体作用。研究发现,业财融合能够打通业务与财务数据,实现信息共享和流程优化,提升财务管理的及时性与准确性,支持科学决策与业务优化。同时,通过成本管控、预算管理、资产配置及供应链协同,企业能够提高资源利用效率和财务绩效,从而推动长期价值创造。本文的研究为企业在数字化背景下实施业财融合提供理论与实践参考。
摘 要:在我国高等教育不断进步以及高校财务精细化管理水平日益提高的背景下,做好高校财务报销工作有助于推动高校教学、科研工作的顺畅进行以及资源的高效利用。本文主要对高校财务报销工作现状、模式以及特征进行分析,探讨高校财务报销工作中审批制度不完善、单据审核不到位、相关标准说明不清、沟通交流不够顺畅、信息资料整理不当以及软件设置不合理等问题,并提出简化固定报批程序、搭建自动化报审系统、建立动态数据库、实施前置比对及自动提醒、实现信息共享和综合研判、优化整体用户使用体验等措施。希望能为高校财务部门推进报销业务线上化、智慧化建设提供一定的理论指导和现实应用价值,以推动高校财务管理内控能力的优化和完善。
摘 要:在企业提质升级过程中,传统业务与财务分离的管理模式已经无法满足企业高质量发展需求,资源错配、经营决策滞后问题比较凸显。“两全”管理也就是全面预算管理和全面计划管理,是现代企业统筹资源、规范运营、实现战略目标的主要管理工具。本文以“两全”管理为基础,深入分析“两全”管理与业财融合的内在逻辑,针对企业在落实“两全”管理与业财融合中存在的问题,构建了基于“两全”管理的业财融合经营统筹机制,明确了核心架构,并提出具体的保障措施。旨在打通业务与财务之间的管理壁垒,促进企业预算管理、全面计划管理水平提升,为企业可持续发展提供理论依据和实践参考。
摘 要:在供应链全球化、市场竞争加剧及政策监管趋严的多重背景下,制造企业面临的应收账款回收风险、成本管控风险等财务风险日益复杂。基于风险导向的财务内部控制作为企业防范风险、提升经营效率的核心工具,其有效性直接关系到企业的可持续发展。本文以制造企业的生产经营流程为逻辑主线,结合基于风险导向的内部控制理论,剖析当前制造企业财务内部控制的现状与突出问题,提出针对性优化路径,旨在为制造企业强化财务风险防控、提升内控体系适配性提供实践参考。
摘 要:自我国经济从高速增长步入高质量发展新时期后,城市更新工程稳步推进,其通过维护、整建、拆除、完善公共设施等合理的新陈代谢方式优化城市空间资源配置,盘活城市存量资产,现已成为房地产行业从“增量开发”向“存量运营”转型的核心抓手,给房屋租赁企业发展带来了前所未有的挑战。特别是针对以公房退租业务为主的房屋租赁企业,由于退租补偿成本较高,资产规模较大,传统管理模式已难以满足企业发展需求,业财融合管理模式的出现,为企业带来了新的发展机遇。基于此,本文通过分析和概述房屋租赁企业推进业财融合的意义以及推进过程中面临的一系列问题,提出切实有效的推进策略,确保房屋租赁企业业财融合真正落到实处、发挥实效。
摘 要:随着企业规模的持续扩张,营运资本规模相应增长,流转与应用过程中所潜藏的多重风险也随之显现。财务共享模式通过构建跨部门的协同机制与统一数据平台,能够系统性地整合风险信息,推动各业务单元对资金流动过程中的潜在威胁展开联合研判。文章以财务共享模式为研究背景,系统阐释了该模式下企业资金管理在提升效率与流动性、强化风险管控、优化资源配置及促进业财融合等方面的重要性,进而分析了标准化流程、信息技术整合、精细化预算与风险预警等管理要点,并最终提出了构建集中自动化运营体系、强化数据驱动的流动性管理、实施嵌入式智能风控以及建立价值导向的绩效优化机制等核心策略,希望为相关人员提供参考意见。
摘 要:作为国民经济支柱的国有企业,如何统筹提高偿债能力和战略能力,是实现高质量发展和防范重大风险的关键。本文基于财务分析视角,明确国有企业财务分析的核心内容,从防范系统性金融风险、服务国家战略布局、推动国企高质量发展三个方面,阐述增强偿债能力和战略能力的必要性,并从优化资本结构、强化现金流管理、建立战略财务体系、健全治理和风险管理机制、深化业财融合等方面,提出系统性提升路径,为实现国企财务安全和战略发展平衡提供理论依据和实践指导。
摘 要:外资企业在数字化转型背景下重视财务共享中心的效率提升,但当前财务共享中心的约束条件复杂且多变,这对数字技术高效赋能共享中心提出了较高要求。本文首先介绍数字化转型对外资企业财务共享中心的积极影响,然后客观分析当前外资企业财务共享中心数字化转型过程中遇到的阻力,最后探究数字化转型背景下外资企业财务共享中心的效率提升路径。旨在为相关人员提供有益参考,促进外资企业在全球市场中稳定运营,真正在全球标准化与本地适应性之间达到平衡。
摘 要:在企业数字化转型浪潮中,财务共享模式成为大型集团优化财务管控的重要选择,而业财融合是财务管理转型的核心目标。本文以能源化工集团为研究对象,聚焦其在财务共享模式下的业财融合实践。首先阐述研究背景与意义,指出能源化工行业独特属性带来的财务管理挑战,以及该研究在理论和实践上的价值。以财务共享与业财融合的理论基础(包括核心概念界定、内在逻辑及相关理论)为支撑,分析能源化工集团公司财务共享服务中心的建设现状与业财融合的驱动因素,梳理能源化工集团公司基于财务共享的业财融合通用实践路径,并总结行业内普遍存在的共性问题,进而提出普适性优化建议。
摘 要:文章围绕数字化时代企业财务风险管控的现实需求,针对当前企业存在的风险管控意识滞后、体系不完善、数字化工具应用不充分三大核心问题,提出系统性优化策略。在意识层面,构建管理层与基层员工分层培养体系,通过案例研讨、实操培训与正向激励,强化全员数字化风险认知;在机制层面,从评估、预警、应对三环节重构管控体系,引入“传统+数字化”双维度评估模型、实时智能预警工具与专项应急方案;在技术层面,通过搭建数据中台整合系统、专项培训等方式挖掘工具功能、规范流程治理数据,释放数字化技术的风险管控价值。各策略均结合企业实际场景设计落地路径,为企业提升数字化财务风险管控效能提供可操作的参考。
摘 要:财务报表分析作为企业财务管理的核心工具,通过对资产负债表、利润表、现金流量表等核心报表的系统性解读,能够精准呈现企业财务状况、经营成果与现金流量,为财务决策提供数据支撑。文章阐述了财务报表分析在企业财务管理中的重要作用,剖析了财务报表分析在企业财务管理中应用时面临的挑战,并提出构建多维度分析体系、强化数据质量管控、培育复合型分析人才、推进信息化建设等优化路径,旨在为企业提升财务管理精细化水平提供参考与借鉴。
摘 要:全面预算管理是央企优化资源配置、防控经营风险、实现战略目标的核心管理工具,其应用创新直接关系央企财务管理效能与高质量发展进程。在国企改革深化、数字化转型加速、市场竞争加剧的新形势下,央企传统的全面预算管理面临着多方面痛点,难以适配央企规模化、多元化、国际化的经营特性。基于此,本文立足央企财务管理实际,剖析全面预算管理中的应用瓶颈,提出针对性创新策略,旨在推动央企全面预算管理从财务管理工具向战略赋能引擎转型,为央企提升治理效能、筑牢核心竞争力提供实操参考。
摘 要:文章围绕事业单位精细化财务成本控制展开。首先阐述其意义,包括提升财政资金使用效能、强化内部控制与风险防控、推动公共服务质量升级;接着分析精细化管理在财务成本控制中的问题,如管理意识滞后、制度体系不完善、技术手段落后;最后提出精细化财务成本控制策略,涵盖构建全员参与的成本文化、完善制度体系与执行机制、推进数字化转型与数据赋能、实施全生命周期成本管理。旨在为事业单位提升财务成本控制水平提供理论支持与实践参考。
摘 要:近年来,随着信息技术的迅猛发展以及企业管理需求的持续提升,企业会计核算信息化已成为提升财务工作效率、节省财务资源成本、为管理提供支持的必由之路。本文从企业会计核算信息化的概念出发,探讨了信息时代给传统的会计核算方式带来的巨大冲击,并提出制定并实施财会信息系统与业务主系统对齐的解决方案、探索推行电子发票及票据智能识别等形式的单据获取方式、采用RPA扩展自动化边界、搭建集团层面的数据仓库以保证数据准确性及一致性、建立高效的核算流程、加强财务队伍信息技术方面的能力培训等措施,旨在为企业科学、稳健地推进会计核算信息化建设提供参考。
摘 要:在国企改革持续深化和劳动关系治理要求不断提高的背景下,员工关系管理已成为影响企业合规运行、队伍稳定和治理效能的重要因素。本文围绕国企员工关系管理中的风险防控问题,系统分析招聘录用、劳动合同、派遣外包、薪酬考勤、社保工时、岗位调整、沟通协商及奖惩退出等环节的主要风险点及成因。研究认为,国企员工关系风险具有制度性、程序性和传导性特征,应通过完善制度体系、推进关键环节标准化管理、健全民主协商与预警监测机制、强化数字化支撑和协同监督,构建全过程风险防控体系,从而降低劳动争议发生率,提升员工关系管理规范化水平,推动形成和谐稳定的劳动关系。
摘 要:在经济高质量发展背景下,传统企业绩效评价指标因忽视权益资本成本、易引发短期经营导向等固有缺陷,已难以适配企业价值管理需求。经济增加值(EVA)作为核心价值管理工具,以“扣除全部资本成本后的剩余收益”为核心逻辑,可精准反映企业盈利质量与价值创造能力。本文以EVA理论为支撑,系统阐释其核心内涵与计算逻辑,深入剖析其在企业绩效评价中的独特应用价值,结合企业经营实践提出针对性应用策略,以期为企业优化绩效评价体系、提升价值创造能力提供理论参考与实操借鉴。
摘 要:煤炭企业物流链条覆盖从煤炭开采、运输、仓储至销售的全业务流程,其运行质量与成本管控水平直接决定企业整体经营效益。预算绩效评价是优化物流精细化管理的核心手段,但当前部分煤炭企业物流预算绩效指标适配性不足、与实际运营脱节等问题突出。基于此,本文结合煤炭物流业务实操特征,从成本管控、运营效率、服务质量、风险防控四大核心维度,构建适配煤炭企业的物流预算绩效指标体系,明确指标设计逻辑与落地应用路径,为煤炭企业提升物流预算管理水平、压降物流运营成本、实现降本增效提供实践参考。
摘 要:随着现代企业管理要求的不断提高,企业内部审计职能定位从传统监督检查向增值服务转变,充分发挥内部审计的增值服务职能是一项重要工作,影响着企业的可持续发展。本文以人力资源企业内部审计增值服务的作用为切入点,剖析人力资源企业内部审计增值服务的现存问题,针对问题提出优化路径,旨在为人力资源企业充分发挥内部审计的增值作用提供参考,使企业在防范企业风险的基础上提高经济效益,为实现高质量发展奠定重要基础。
摘 要:企业医院进行改制属于深化国有企业改革的重要内容,改制之后的医院在绩效管理方面会面临体制转轨带来的多重挑战。当前改制医院存在薪酬体系市场化程度不足、绩效考核指标设置不科学、激励约束机制失衡等突出问题。通过对典型案例进行深入剖析能够发现,改制医院绩效管理陷入困境的深层根源在于管理理念滞后、制度设计有缺陷以及配套机制不健全。基于此提出构建符合改制医院特点的绩效管理框架、建立多维度平衡的考核指标体系、设计差异化的薪酬分配机制、推进全流程信息化建设等优化策略,并且从组织保障、制度完善、能力建设、持续改进等方面构建实施保障体系。
摘 要:随着国有企业深化改革向纵深推进,综合岗的岗位作用愈发凸显,但部分国有企业存在综合岗职责边界模糊、流程运行低效、队伍能力适配性不足、激励机制不健全等问题,严重制约了岗位效能释放。不同层级、不同规模国有企业的问题突出程度存在差异,基层中小型国企矛盾更为集中。本文以国有企业综合岗为研究对象,梳理当前岗位运行中存在的突出效能短板,从组织、资源、技术、个体、外部环境等多维度剖析效能提升的影响因素,进而提出针对性的效能优化路径与实施保障,为国有企业激活综合岗活力、提升内部管理整体效能提供参考。
摘 要:在数字经济迅猛发展的当下,人工智能、大数据和物联网等技术正推动园林绿化产业向智能化方向转型升级,贯穿了园林绿化从方案设计、现场施工到后期管护的全过程,这一变革不仅重塑了原有的岗位架构,还引发了岗位替代、从业者能力提升以及组织架构调整等一系列变化。然而,这一过程中也暴露出了岗位供需不匹配、在岗人员技能滞后以及院校人才培养与产业实际需求脱节等问题。本文梳理当前用工配置中存在的痛点,提出调整岗位架构、提升人员能力、优化管理制度以及加强校企合作培养人才等改进措施。这些对策旨在为园林行业的智能化转型提供理论支持,并指导实际的人力资源布局优化,从而推动园林行业实现高质量发展。
摘 要:事业单位作为我国公共服务体系的核心载体,其绩效考核工作的科学性与有效性决定着公共服务供给质量与组织运行效率。本文立足新时期事业单位改革背景,阐述绩效考核的内涵特征与功能定位,从不同维度提出事业单位绩效考核体系优化构建的方法,旨在加快绩效考核从单一的评价工具向综合的战略管理机制转型,为事业单位提升治理能力提供制度保障。
摘 要:本文围绕医院绩效管理在实践中暴露出的深层次矛盾展开研究,在系统梳理现行制度运行逻辑的基础上,针对目标模糊、指标失衡与结果反馈弱化等问题进行归纳与整合。结合事业单位属性与医疗服务特点,构建兼顾效率与质量、激励与约束并重的绩效管理优化路径。研究强调以人为本与长期导向并行,力图为医院高质量、可持续发展提供更具操作性的制度参考。
摘 要:随着医疗行业变革与深化医改的推进,医院人力资源管理的战略意义较为突出。本文阐述了当前医院人力资源管理的必要性,包括为新技术新理念引入创造条件、提升核心竞争力及构建可持续发展环境。分析医院人力资源管理面临的主要问题,包括战略定位不明确、特点不清晰、职能定位模糊、功能维度局限及体系构建不完善等。结合面临的实际问题,本文提出了相应的优化举措,提出确立战略导向的管理目标,突出人力资源管理的特性,承担人力资源管理的职责,积极拓展人力资源管理的多元化职能,不断优化人力资源管理的体系架构,旨在为医院提升人力资源管理水平、实现高质量可持续发展提供参考。
摘 要:近年来,农村金融数字化转型进程不断加快,电子银行逐渐成为农商行服务本土县域客群、拓展业务版图的核心载体。但随着全国性银行下沉县域市场、互联网金融平台渗透本土生活场景,农商行电子银行面临日益严峻的客户流失问题,原有营销策略已难以适配新形势下的留客需求。本文以农商行电子银行为研究对象,梳理其原有营销策略存在的核心问题,深入剖析客户流失的内外部成因,提出有针对性的客户留存优化策略,为国内同类农商行完善电子银行运营体系、筑牢本土竞争壁垒提供参考。
摘 要:在医疗卫生事业不断蓬勃发展的态势下,医院工程项目数量呈现出攀升的趋势。这类项目有着功能布局繁杂、专业技术要求颇高以及建设周期较长等特点,工程造价管控的质量会对资金的使用效率和医疗设施建设的成效产生直接影响。本文着眼于医院工程造价审核与控制方面目前存在的问题,提出了一系列策略,包括加强前期规划设计的管理、建立风险预警体系以及规范第三方机构的运用等。这些策略贯穿于项目的全流程,能够精准地解决各个环节的管控难题,其目的是夯实造价管控的基础,提升审核质量与协同效率,实现对医院工程项目造价的精准把控,推动资金效益最大化以及建设质量最优化,从而为医疗卫生事业的高质量发展提供有力保障。
摘 要:当前,事业单位改革不断推进,政府采购的业务规模也在持续扩大,规范、安全、高效地开展政府采购管理工作,已经成为当下的重点需求。政府采购是财政资金使用、公共资源分配的关键工作,采购工作是否合规、是否高效,直接影响着事业单位公共服务的供给质量。文章分析了内部控制对提升政府采购管理工作的重要作用,梳理了目前事业单位在采购内控环境建设、风险排查防范、业务流程落地执行等方面存在的突出问题。同时,从健全管理制度、优化风险防控模式、规范采购全流程、强化监督管理力度等方面,提出了贴合实际的改进办法,希望能切实提升事业单位政府采购的整体管理质量。
摘 要:本文聚焦数字化转型对国有发电供热企业全面预算管理的重塑作用,以权变理论、价值链理论与数据驱动理论为支撑,系统剖析传统预算管理在数字化环境下的适配性不足问题。研究结合国有发电供热企业“公益性与盈利性并存”“产业链长且变量多”的行业特性,从预算编制、执行监控、考核评价三个维度梳理现存痛点,提出“数据贯通—业务融合—智能赋能”的转型框架与“平台搭建—流程重构—机制保障”的优化路径。研究表明,数字化驱动的全面预算管理能有效提升企业资源配置效率与风险响应速度,为国有发电供热企业实现战略目标提供管理支撑。
摘 要:在深化体制机制改革背景下,我国企业面临很多发展挑战。为了应对外部环境变化带来的风险,企业必须革新内部治理结构,采取有效的风险管控与内控管理手段。本文将深化体制机制改革背景作为基础,明确提出了企业风险管控与内控管理的要求,分析了二者之间的关联性,然后结合企业经营实际,从框架整合、信息共享等多个角度出发,提出了二者的协同路径,旨在为企业发展提供依据。
摘 要:在人工智能技术从工具性应用向战略赋能升级演进的背景下,企业传统预算管理模式面临变革压力,需要整合资源构建更高水准的预算管理体系。基于此,本文首先分析人工智能时代企业预算管理的重要价值,其次论述人工智能时代企业预算管理面临的挑战,最后提出优化外部环境适配机制、突破先进技术应用瓶颈、推动组织架构适应变革、强化预算人员能力建设等人工智能时代企业预算管理的应对策略,旨在让预算管理成为企业在人工智能时代高质量发展的重要支撑。
摘 要:粮食企业采购呈显著双轨特征:大宗贸易及储备粮轮换采购在线竞价普及率高、规则刚性强,审计介入有限,监督后置;维修改造、货物服务等非经营类采购频次高、弹性大,是监督的重点领域和关键节点。本文立足实务,构建了“分类施策、动态适配”的全流程嵌入式监督体系——经营类采购以事后数据穿透核查为主,非经营类采购以事中节点刚性控制为重。结合真实案例,阐述双轨监督框架、风险识别与防控策略,探讨数字化转型在两类采购中的差异化应用路径。实践表明,该体系有效提升了审计资源配置效率与采购合规水平,为粮食企业采购治理现代化提供了可复制的实务路径。
摘 要:资金集中管理是企业集团提升资金使用效能的核心举措,其风险管控水平直接关系集团整体发展质量。然而,部分企业集团在构建资金集中管理模式时却存在一定的风险,主要因为资金管理权责划分不清晰、资金集中管理流程规范化不足、信息系统协同性不足、资金预算管理精细化不够等。对此,建议通过明晰资金管理权责划分、规范资金集中管理全流程、强化信息系统协同融合、推进资金预算管理精细化等方式来加以完善。
摘 要:随着市场经济深化与集团企业规模扩张,内部控制作为风险防控、效率提升的核心机制,其建设与执行质量直接影响集团可持续发展。本文基于制度理论与协同管理理论,从制度体系系统性、执行监督闭环、多层级协同三个关键维度,剖析集团企业内部控制核心逻辑;指出当前存在的制度衔接不畅、业务适配不足、执行协同薄弱、监督优化缺失等问题;提出分层分类衔接、业务精准适配、协同执行保障、监督动态优化的针对性策略。研究旨在为集团企业构建科学高效内控体系提供理论参考与实践指引,助力突破多层级、多业务管理瓶颈,实现内控效能与经营发展协同提升。
摘 要: 区域经济一体化通过破除地域间的市场壁垒、统一交易规则、促进资源跨区域流动, 为跨区域经营企业创造了更广阔的发展空间, 同时也重塑了企业的竞争格局。组织结构作为企业整合内外部资源、实现战略落地的关键载体, 其设计合理性直接决定企业能否适应一体化带来的环境变化。当前, 不少跨区域经营企业虽能感知一体化带来的要素自由流动、市场融合等机遇, 但现有组织结构常出现区域协同不畅、管控滞后、资源配置低效等问题。聚焦区域经济一体化的市场融合、要素流动等核心特征, 剖析其对企业组织结构设计的具体影响, 梳理结构调整中的现实挑战, 进而提出针对性的优化方向, 可帮助企业提升适配性与核心竞争力。
摘 要:企业在经营过程中面临着诸多不确定性和风险,传统的以合规为导向的内部控制模式已经不能满足企业的风险管理需求。基于风险管理构建完善合理的内部控制评价指标体系,是企业强化内部控制的针对性和有效性的重要手段。本文在强调企业基于风险管理构建内部控制评价指标体系价值的基础上,对企业基于风险管理构建内部控制评价指标体系的问题展开剖析,最后有针对性地提出了企业基于风险管理构建内部控制评价指标体系的有效策略。
摘 要:数字经济时代,企业经营环境日趋复杂,传统统计分析手段在数据处理效率与预测深度上已难以满足现代企业的管理需求。为了探索大数据技术在企业经济统计分析中的应用路径,文章分析了大数据介入统计领域的现实价值,研究了当前应用过程中存在的主要困境及对应的解决策略。研究结果表明,大数据技术能够显著提升统计数据的时效性与准确性,有效增强经济预测能力,为企业决策提供更为科学的数据支撑。
摘 要:在我国能源结构转型以及煤炭行业高质量发展的背景下,应收账款作为煤炭企业资金周转方面的重要组成部分,它的管理水平直接对企业现金流稳定性以及可持续发展能力产生影响。本文依据煤炭行业发展的当前状况以及应收账款管理的实际情形,系统地对应收账款风险类型以及形成原因进行分析,按照科学构建的原则来搭建风险评估体系,该体系包含指标设计、模型构建以及等级划分等核心内容,接着提出有针对性的管控策略,为煤炭企业优化应收账款管理、提高风险防控能力、保证经营稳健性提供参考。
摘 要:面对愈发复杂的市场运行环境,事业单位强化预算执行偏差管控能力是确保财政资金高效运用和实现长期稳定发展的重要途径。本文在强调事业单位实现预算执行精准管控必要性的基础上,对事业单位预算执行偏差的成因进行了深入剖析,并有针对性地提出了事业单位实现预算执行精准管控的有效措施,为事业单位开展相关工作提供参考。
摘 要:随着公共财政体制改革的深入推进,事业单位作为国家治理体系的重要组成部分,其预算管理质量直接影响资源配置效率与公共服务供给能力。本文探讨事业单位基础数据支撑不足、支出标准模糊、调整程序不规范、监控机制缺失及绩效评价流于形式等问题,提出完善定额标准体系、细化业务活动方案、规范预算调整流程、构建动态监控信息系统、健全绩效评价机制,旨在形成从预算编制到执行再到反馈闭环的全流程管理体系。
摘 要:行政事业单位合同管理是经济活动合规管控的核心环节,关乎公共资金安全与公共服务效能。针对当前合同管理内控存在的流程碎片化、责任模糊、风险防控滞后等问题,本文引入工作分解结构(WBS)方法,构建覆盖合同全生命周期的内控体系。通过分析WBS与合同管理内控的理论契合点,剖析现状问题,设计“总目标—阶段任务—具体活动”三级WBS分解框架,并配套制度、技术、人员保障机制。研究旨在为行政事业单位实现合同管理内控的精细化、标准化与系统化提供可行路径,提升公共资源配置效率与廉政风险防控能力。
摘 要:随着技术变革不断深化,各行业的竞争日益激烈,企业经营环境呈现出高度的不确定性,随之而来的还有各类风险,威胁着企业的正常生存和发展。在此背景下,传统的内部控制体系因为偏重事后监督,逐渐滞后,难以有效应对突发性、系统性风险,内部控制有效性持续下降,阻碍了企业整体发展进步,因此,有效连接风险管理与内部控制尤为关键。文章以风险管理为导向,首先分析该理念对企业提升内部控制有效性的作用;其次深入研究具体提升过程中遇到的意识较为薄弱、评估亟待优化、监督评价不足等问题;最后结合现实情况提出对应的改进思路,旨在帮助企业切实发挥内部控制效能,实现长远稳定发展。
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